Главная / Менеджмент

Менеджмент - ответы на тесты Интуит

Учебное пособие посвящено изучению основ профессиональной деятельности менеджера. В нем проводится область непосредственной деятельности менеджера, и анализируются опосредованные факторы влияния на структуру управления. Приводится инструментарий менеджмента.

Список вопросов:

# Функцией менеджмента не является:
# Сущность планирования заключается в:
# Последовательность процесса планирования следующая:
# Принципами планирования не являются:
# Текущими планами являются:
# Стабильные планы - это:
# Среди современных методов мотивации выделяются:
# Последовательность процесса мотивации следующая:
# Мотивация отличается от стимулирования:
# Элементами функции организации выступают:
# В менеджменте теориями мотивации не является:
# При наделении властью работников не используется подход:
# Процедура контроля проводится в следующей последовательности:
# Согласно теории Дж. С. Адамса демотивация возникает в случае:
# Принцип системного подхода при организационном проектировании:
# Основными стилями управления являются:
# Согласно теории Z:
# Структура организации организуется по направлениям:
# Согласно теории Х:
# Принципами организации являются:
# Предварительный контроль не используется в области:
# На стиль управления влияют такие факторы, как:
# Причинами управленческого контроля являются:
# Согласно управленческой решётке Блэка-Мутона, наиболее результативным стилем руководства является:
# Методами менеджмента являются
# Административные методы осуществляются посредством:
# Системный подход, как метод менеджмента:
# Общенаучным методом не является:
# Негативной стороной административных методов является:
# Регулятором административных методов выступает:
# Экономическими методами являтся:
# В менеджменте выделяются две группы экономических методов:
# Особенностью административных методов не является:
# Социологические методы управления направлены на:
# Направлением психологических методов не является:
# Связь типов подчинения с административными методами может быть:
# Социально-психологический климат - это:
# Соучастие в управлении представляет собой:
# Хозяйственный расчёт основан на:
# Самоуправление организуется с позиции:
# Принципами самоуправления являются:
# Социально-психологические методы основаны на :
# Направленность методом менеджмента следующая:
# Формой демократизации не является:
# Методы менеджмента понимаются в качестве:
# Самоуправление – это соединение:
# В управлении персоналом используются следующие факторы
# К объектам менеджмента относят:
# В схеме кадрового планирования не присутствует звено
# Целью кадровых служб не является:
# Кадровые службы занимаются следующими вопросами:
# Под видом общественного труда, связанного с обеспечением скоординированной деятельности понимают:
# Создание условий, при которых конечная цель управления достигается с наименьшими затратами труда называется:
# К экономическим факторам управления персоналам относят:
# В обязанности менеджера по финансам не входит решение вопросов:
# Процессом нахождения текущей оценки ожидаемых в будущем денежных потоков называется:
# К качественным методам отбора персонала относят:
# Принципами организации производства являются:
# Операционный рычаг - это:
# К типам производства относят:
# Производственная структура предприятия определяется:
# Задачами производственного менеджмента не является:
# Процесс снабжения - это:
# Основная часть производственных и товарных запасов является:
# Процессом своевременного и оптимального обеспечения предприятия материальными ресурсами называют:
# Для производственного предприятия характерны следующие логистические системы:
# К внутренним функциям снабжения относится:
# К стратегиям сбыта относят:
# Коммуникационная политика не связана с :
# Управленческое решение представляет собой:
# Под решением понимается:
# К типам проблем управленческих решений не относят
# С точки зрения содержания, управленческие решения бывают:
# Управленческое решение не формируется в качестве:
# В процессе принятия управленческого решения постановка управленческой задачи зависит от:
# К уровням управления не относятся решения:
# По методам разработки, решения бывают:
# По степени доступности информация бывает:
# Мотивирующая функция решений реализуется через:
# Эффективность решения определяется:
# К микробарьерам в процессе коммуникации не относят:
# Все коммуникации делятся на:
# К этапам коммуникационного процесса относят:
# Семантические барьеры - это:
# В процессе коммуникации выделяются следующие элементы:
# Искажение информации определяется наличием:
# В системе коммуникации «Колесо» общение происходит по принципу:
# К преградам коммуникации относят:
# Критериями классификации стилей управления являются:
# Согласно исследования Гарри Юкла к категориям поведения руководителей не относится:
# На основании исследований установлено, что эффективное слушание составляет лишь:
# К критериям преимущественной ориентации не относится:
# Источниками власти в деятельности менеджера могут быть
# В СССР при подборе управленческих кадров руководствовались:
# Позиция лидера и менеджера в обществе определяется положением:
# Законная власть реализуется через:
# Профессия менеджера не включает:
# Отрицательными сторонами влияния через страх являются:
# Согласно ситуационной модели Фрэнка Фидлера стиль руководства зависит от:
# К организационным источникам власти относится:
# Стогдилл и Беннинс недостатками личностного подхода выделяли:
# Обсуждение вопросов организации производства, управления фирмой, маркетинговой деятельностью - это:
# К характеристикам харизматических личностей относят:
# При общении по телефону следует соблюдать следующие правила:
# К конфликтам не относятся следующие виды:
# Менеджер отличается от лидера следующими характеристиками:
# Оппонентами высшего ранга могут быть:
# Конфликт в менеджменте можно представить формулой:
# К характеристикам менеджера как эффективного лидера относят:
# К методам борьбы со стрессами в менеджменте не относятся:
# К правилам выступления на трибуне не относят:
# Природой деловых конфликтов является:
# Под текущим имиджем лидера понимается:
# Характеристика силы оппонента называется:
# К источникам авторитета относятся:
# В древнем периоде управление осуществлялось
# Становление менеджмента связано со следующими историческими этапами:
# В рамках классической управленческой школы выделяются такие направления, как:
# Первый управленческий опыт в Древнем Египте был связан с:
# Для периода индустриализации было характерно:
# В истории менеджмента никогда не было:
# В качестве самого первого инструмента управленческого контроля было предложено:
# В информационный период, в качестве развития теории и практики управления, организация стала рассматриваться в качестве:
# Теория «Фордизма» была связана с:
# В качестве основного принципа управления трудом был сформулирован:
# В классической школе управления в качестве основных принципов менеджмента выделялись:
# При массовом производстве, Форд предлагал:
# В древний период не рассматривали вопросы:
# В классической школе особому рассмотрению подвергалось:
# Менеджер рациональный по Веберу обладает:
# Индустриальный период характеризуется:
# В административной школе никогда не рассматривалась необходимость:
# Тектология - это:
# Период индустриализации связан с:
# Поведенческая школа появилась в результате:
# Российский опыт управления развивался:
# Период систематизации связан с:
# В истории менеджмента никогда не было:
# В советский период, управление было связано с:
# Организационная культура - это
# Формирование организационной культуры включает в себя:
# К группам методов поддержания организационной культуры не относятся:
# Шайн выделял следующие уровни организационной культуры:
# Лэйн и Дистефано вариациями в ценностных ориентациях называли:
# Для культуры типичной японской компании механизм управления карьерой:
# В оценке OCAI выделяется компонент:
# Согласно модели Z Оучи, организационная культура включает:
# К тенденциям современного менеджмента не относится подход:
# Для преодоления сопротивлений в организационной культуре используют такие факторы, как:
# По Хьюзу к факторам информированности членов группы не относится:
# Отличием менеджмента от прочих видов социального управления является:
# К тенденциям современного менеджмента относят:
# Исследование и усиление взаимосвязей между отдельными элементами менеджмента - это:
# При отборе слушателей, направляемых на переподготовку, следует руководствоваться:
# Всеобщее управление качеством:
# Объектами инновационного менеджмента выступают:
# К этапам управления качеством не относятся:
# Партисипативное управление, это управление, направленное на:
# Подготовка менеджеров осуществляется:
# К слагаемым качества профессионального обучения относят:
# Направлением всеобщего управления качеством является:
# Современной наукой и практикой менеджмент понимается как:
# Управление и менеджмент:
# В управленческой деятельности присутствуют следующие элементы:
# В рамках процесса управления выделяются такие элементы:
# Управление понимается в качестве:
# Организация понимается в качестве:
# Организацией не является:
# Закономерностями менеджмента являются:
# К частным принципам организации относятся:
# Функциями организации являются:
# Не являются принципами менеджмента:
# С точки зрения менеджмента интерес не представляет организация следующего вида:
# Внешнее окружение организации представляет собой:
# Общими принципами организации не являются:
# Характеристиками организации не является:
# Среди адаптивных организационных структур выделяются:
# Организация состоит из следующих уровней:
# К бюрократическим организационным структурам относятся:
# Недостатком линейно-штабной структуры является:
# Для оценки эффективности проектирования организационных структур выделяют следующие группы показателей:
# При проектировании организационных структур используются следующие методы:
# Среди основных требований по проектированию организационной структуры выделяют:
# При анализе организационной структуры выступают такие критерии, как:
# Рациональность организационной структуры не рассчитывается с помощью показателя: