Главная / Основы менеджмента программных проектов

Основы менеджмента программных проектов - ответы на тесты Интуит

Обсуждаются понятия и методы менеджмента в объеме, необходимом для общего образования программиста.

Список вопросов:

# Менеджмент программных проектов — это:
# Менеджер программного проекта — это:
# Схемы организации менеджмента программного проекта — это:
# Служба менеджера проекта — это:
# Делегирование полномочий — это:
# Группа менеджеров проект- — это:
# Источники, из которых появляются требования, регламентирующие и направляющие развитие проекта:
# Необходимость понятия жизненного цикла разработки связана с тем, что:
# Что определяет жизненный цикл в процессе производства программного обеспечения:
# Виды параллелизма выполнения проекта, которые выражаются в развитых моделях жизненного цикла:
# Ограничение на совмещение выполнения итераций связано с:
# Область возможного совмещения работ - это такие ситуации, когда:
# Модель жизненного цикла является инструментальной, если:
# Почему CASE-системы обычно не поддерживают инструментальность моделей жизненного цикла?
# Что описывает календарный план?
# Основой спиральной модели Боэма является следующее:
# Оценка альтернативных вариантов, идентификация и разрешение рисков - это:
# Определение целей, альтернативных вариантов и ограничений - это:
# RUP провозглашается унифицированной основой организации и ведения любых рационально устроенных программных проектов. Так ли это?
# Модель жизненного цикла RUP задается в виде...
# Операционные маршруты в RUP определены для:
# Как сторонники методологий быстрого развития относятся к сертификации компаний, в которых процесс производства программного обеспечения основывается на этих методологиях?
# Какие фазы и этапы можно указать в жизненном цикле при любой методологии быстрого развития?
# Задачи начальной фазы методологии экстремального программирования:
# Какие методические стратегии и приемы используются менеджером для организации проектной деятельности при экстремальном программировании?
# Адаптивная разработка по Хайсмиту - это:
# Основой адаптивной разработки по Хайсмиту является:
# Говорить об извлечении требований нужно, потому что:
# Изменение требований в процессе разработки считается ошибкой. Так ли это?
# Что фиксируют требования в организации проектных работ?
# Требования часто являются взаимосвязанными, взаимозависимыми и противоречивыми, потому что:
# Утверждение, что требования всегда уникальны, означает, что:
# Как классифицируются требования с точки зрения их непрерывного поступления в ходе развития проекта?
# Трансформация требований для трассировки - это:
# Трассировка требований - это:
# Унифицированное представление требований - это:
# Какие варианты работы с требованиями нужно отразить в модели жизненного цикла для учета непрерывности поступления требований в проект?
# Укажите возможные варианты результата анализа требований.
# Какие действия не рассматриваются как этапы обработки требований?
# В чем состоит анализ проблем?
# Прием "понимание пользовательских потребностей" нужен для:
# Что означает многофункциональность требований?
# Что такое многомерность требований?
# Что включает в себя определение системы?
# Какая задача решается при управлении областью применимости системы?
# Когда применяется прием использования метафор?
# Как метафоричность способствует достижению функциональной полноты и замкнутости предлагаемых средств?
# Что означает точность метафоры?
# Какой результат достигается при осознанном применении метафор?
# Что такое первичная модель?
# Что такое уточненная первичная модель?
# Что такое модель уровня конструирования?
# История изменения требований используется для:
# Для хранения истории следует предусмотреть специальную организацию хранения требований, проектных связей, рабочих продуктов, в первую очередь обеспечивающую:
# Концептуальная база программного проекта - это...
# Общий план развития проекта строится из ...
# Метафора Рабочей книги проекта - это ...
# Почему стратегии, которые до начала проекта невозможно точно развить до уровня планов и задач, следует рассматривать в предпроектный период?
# Что включает в себя часть Концепций развития проекта, которая называется "Общие принципы и положения"?
# Что включает в себя часть Концепций развития проекта, которая называется "Специальные принципы и положения"?
# Когда метод построения WBS сталкивается с непреодолимыми препятствиями?
# Разделение принципов в Концепциях развития проекта дает следующие преимущества:
# Концепции развития проекта как самостоятельный документ полезны ...
# Управление рисками - это...
# В чем суть плана управления рисками?
# Составляющие рисков - это ...
# Верно ли утверждение, что большая доля новаций в проекте приводит к повышенным рискам?
# Верно ли утверждение, что низкая квалификация работников проекта всегда приводит к повышению риска для проекта?
# Верно ли утверждение, что последовательный проект является более рискованным, чем итеративный?
# План управления качеством - это:
# Задача менеджера в части отслеживания связей - это:
# Внешние связи проекта - это:
# Из каких предпосылок исходит план последовательно развивающегося проекта?
# Из каких предпосылок исходит план любого итеративно развивающегося проекта?
# Первоочередная работа по составлению планов проекта - это ...
# Допускается ли корректировка планов последовательного проекта, когда выясняется, что какой-либо из этапов не укладывается в сроки и ресурсы?
# Допускается ли корректировка планов итеративно развиваемого проекта, когда выясняется, что очередная итерация не укладывается в сроки и ресурсы?
# Текущее наблюдение за ходом развития проекта - это ...
# Внешняя оценка результатов проектной деятельности характеризуется:
# Внутренняя оценка результатов проектной деятельности характеризуется:
# Что должен сочетать в себе правильный и хорошо сбалансированный контроль хода проектных работ со стороны менеджера?
# Что понимается под результативностью программистской проектной деятельности?
# Характеристическое свойство рабочего продукта - это ...
# Какие требования предъявляются ко всем программным разработкам?
# Для чего нужно рассматривать группу рабочих продуктов, которые отражают процесс развития проекта?
# Для чего нужно рассматривать группу рабочих продуктов, которые отражают наблюдение за проектом?
# Что означает метафора продвижения организации по лестнице зрелости?
# Из каких этапов состоит формирование методов и методик, исходящее из опыта принятия оптимальных решений?
# Какие проблемы могут возникнуть при непродуманном распространении решений по цепочке "опыт, метод, методика"?
# В чем состоит специфика автоматизации производства программного обеспечения?
# Функция, выполняемая разработчиком проекта, — это:
# Поручения, выполняемые разработчиком проекта, — это:
# Функция называется технологической, если:
# Проектная группа модели Microsoft Solution Framework —это:
# Ролевой кластер модели MSF — это:
# Какие ролевые кластеры предусматривает модель проектной группы MSF:
# Внешние функции менеджера — это:
# Внутренние функции менеджера — это:
# Не следует допускать совмещения ролей, которые имеют конфликтные или противоречивые интересы. Что делать, если такое совмещение все-таки приходится использовать?
# Априорное распределение кадровых ресурсов проекта — это:
# Ключевые роли коллектива разработчиков — это:
# Ключевой работник — это:
# Противодействующий лидер — это:
# Наличие единственного лидера в группе, на которого может положиться менеджер проекта, это:
# Какие ключевые роли характеризуют наиболее типичные проектные ситуации?
# Где можно подбирать кадры для выполнения проекта?
# График привлечения сотрудников к проекту — это:
# Чем может помочь в подборе кадров сотрудник, уже принятый на ключевую роль?
# Разбиение производственной функции — это:
# Субъект деятельности — это:
# Ресурсы деятельности — это:
# Каким элементом деятельности по разработке методики для другой деятельности является эта вторая, методически поддерживаемая деятельность?
# Каким элементом (элементами) деятельности по обучению некоторой методике другой деятельности является субъект этой деятельности?
# Преподаватель использует при обучении иллюстрации, схемы. Какими элементами его деятельности они являются?
# Как соотносятся друг с другом производственные функции и система деятельностей программного проекта?
# Процесс выполнения проекта представляется как целенаправленная динамическая система деятельностей, реализующих производственные функции исполнителями, которая развивается во времени. Что в этом определении означают целенаправленность и динамичность?
# Цель деятельности — это:
# Выберите наиболее точную формулировку конуса операционных маршрутов проектной деятельности:
# Принцип выяснения отклонений и быстрой корректировки — это концепция управленческой деятельности, согласно которой менеджер во все время выполнения проекта должен:
# Автокоррекция — это:
# Когда методология может оказаться жесткой?
# Укажите высказывания, которые не разграничивают жесткие и быстрые методологические стратегии:
# Технология деятельности — это способ организации процесса ее выполнения, гарантирующий получение субъектом из необходимого ресурса результата, соответствующего цели деятельности, в требуемом объеме за известное время и с приемлемым уровнем качества, если:
# Детерминизм, который предписывается для технологичной деятельности, — это:
# Как можно пытаться ликвидировать недетерминизм деятельности?
# Agile Manifesto — это документ, который фиксирует:
# Жизненный цикл программного изделия — это:
# Контрольные точки — это:
# Причины необходимости моделирования жизненного цикла программного обеспечения:
# Последовательное развитие проекта — это:
# За счет чего любая из методологий старается повысить производительность процесса разработки?
# Итеративное развитие проекта — это:
# Объектно-ориентированная схема итеративного наращивания возможностей характеризуется тем, что:
# Отдельная итерация при итеративном наращивании возможностей характеризуется тем, что:
# Возвратно-поступательная разработка — это:
# Общепринятая модель жизненного цикла состоит из следующих этапов:
# Идентификация потребности в новом приложении — это:
# Определение требований — это:
# Фактическое начало работ над проектом характеризуется тем, что:
# Проектирование как этап в общепринятой модели — это:
# Реализация как этап в общепринятой модели — это:
# Какими способами преодолевается недостаток классической итерационной модели, связанный с возвратами на предыдущие шаги?
# Характерные черты каскадной модели:
# Подтверждение в каскадной модели — это:
# Фазовое измерение модели фазы — функции — это:
# Функциональное измерение модели фазы — функции — это:
# Особенности модели жизненного цикла, предложенной Гантером:
# Планирование по Гантеру — это:
# Обслуживание по Гантеру — это:
# Что такое интенсивность выполнения функции в модели Гантера:
# Расщепление линии жизненного цикла — это:
# Расщепление линии жизненного цикла с приостановкой основного процесса — это:
# Действительное расщепление линии жизненного цикла — это:
# Объектно-ориентированное проектирование отличается от традиционных подходов тем, что:
# Критерии отбора сценариев для реализации - это:
# Ближайшая задача проекта - это:
# Что означает критерий системной значимости:
# Что означает критерий демонстрационной значимости:
# Различия между критерием и ограничением с точки зрения задачи отбора сценариев для реализации состоят в том, что:
# Главные менеджерские обязанности в проекте в контрольной точке «Спецификации реализуемых сценариев составлены» — это:
# Пополнение базового окружения проекта - это:
# Расщепление линии жизненного цикла при итеративном наращивании приводит к: