Главная / Управление внедрением информационных систем

Управление внедрением информационных систем - ответы на тесты Интуит

В курсе рассматриваются методологии внедрения информационных систем, состав и содержание выполняемых работ, методические основы управления проектами внедрения.

Список вопросов:

# Какая из методологий не предусматривает выявления бизнес-целей заказчика?
# На каком этапе осуществляется приемка работ по проекту в соответствии с методологией Microsoft Business Solutions Partner Methodology?
# На каком этапе осуществляется приемка работ по проекту в соответствии с методологией On Target?
# В какой методологии оптимизация бизнес-процессов отнесена на этап развития системы?
# На каком этапе начинаются работы по подготовке к вводу исходных данных в систему по методологии OneMethodology?
# В течение каких этапов проекта выполняются работы процесса «Ввод в эксплуатацию» по методологии Oracle AIM?
# Допускает ли методология Oracle AIM появление новых требований к ИС на этапах проекта, следующих после этапа "Определение"?
# Допускает ли методология Oracle AIM изменение требований к ИС на этапах проекта, следующих после этапа "Определение"?
# Какие задачи решаются в рамках процесса "Отображение бизнес-требований" по методологии Oracle AIM?
# Какая методология внедрения ИС предусматривает оптимизацию бизнес-процессов в конце проекта внедрения?
# В какой методологии начальным этапом проекта является исследование деятельности заказчика?
# По результатам какого этапа осуществляется приемка ИС по методологии Microsoft Business Solutions Partner Methodology?
# В какой методологии начальным этапом является разработка проектной документации?
# Выполнение каких работ предусматривается методологией AIM в рамках процесса "Отображение бизнес-требований"?
# На каком этапе методологии OneMethodology предусматривается настройка производительности системы и распределение задач по серверам?
# Какие специалисты заказчика проходят обучение на этапе анализа в соответствии с методологией On Target?
# По результатам какого этапа осуществляется приемка ИС по методологии On Target?
# Какие задачи решаются в рамках процесса "Отображение бизнес-требований" по методологии Oracle AIM?
# Какие из перечисленных условий входят в состав типичных факторов успешности проекта внедрения ИС?
# Какие из перечисленных условий входят в состав типичных факторов успешности проекта внедрения ИС?
# Какие из перечисленных условий входят в состав типичных факторов успешности проекта внедрения ИС?
# Кто не входит в состав действующих лиц проекта?
# Входит ли "Управление снабжением" в перечень областей знаний управления проектами PMBOK?
# Какие из указанных областей знаний управления проектами присутствуют в PMBOK?
# Входит ли "Управление изменениями" в перечень областей знаний управления проектами PMBOK?
# Какие характеристики присущи проектам?
# Кто осуществляет мониторинг окружения проекта с целью выявления изменений, способных повлиять на выполнение работ?
# Что относится к организационным мероприятиям по созданию связей с окружением проекта для обеспечения его успешности?
# Стоимость внесения изменений в проект _____ в процессе выполнение проекта. Укажите нужное слово:
# Что нужно делать на этапе формирования команды проекта для обеспечения нужного влияния на действующих лиц окружения проекта?
# К чему приводит нарушение принципа построения системы "сверху-вниз"?
# Каковы положительные результаты использования методологии внедрения ИС для заказчика проекта?
# Какая организационная структура может быть рекомендована при реализации нового, сложного, масштабного, долгосрочного проекта?
# Степень неопределенности оценок затрат на внедрение ИС _____ в процессе выполнение проекта. Укажите нужное слово:
# Фактор окружения проекта это -
# В какой организационной структуре руководитель проекта занят частично?
# Что понимается под термином "ИТ-решение" в MSF?
# Являются ли согласно MSF процедуры внедрения составляющей частью ИТ-решения?
# Являются ли согласно MSF внешние коммуникации составляющей частью ИТ-решения?
# Какие элементы проекта должны создаваться поэтапно в соответствии с принципом итеративности методологии MSF?
# Что означает "интегрированность" методологии MSF?
# Вехи какого типа определяют изменения в текущих задачах ролевых кластеров проектной команды?
# Какой ролевой кластер отвечает за создание продукта в соответствии со спецификацией?
# Какой ролевой кластер отвечает за достижение цели "Удовлетворение заказчиков"?
# Какие структурные элементы в проектной команде могут выделяться для выполнения всех работ по какому-либо компоненту решения?
# Какой ролевой кластер MSF осуществляет выявление и анализ бизнес-требований к ИС?
# Какую роль в MSF не рекомендуется объединять ни с какой другой ролью?
# Что подразумевает MSF под термином "видение проекта"?
# Какой ролевой кластер MSF осуществляет логический и физический дизайн системы?
# Что подразумевает MSF под термином "рамки проекта"?
# Группы направлений в модели проектной команды MSF предназначены для:
# Какой ролевой кластер MSF осуществляет физический дизайн системы?
# Функциональные группы в модели проектной команды MSF предназначены для:
# Какие задачи решает проектная группа на фазе планирования?
# Управление содержанием проекта включает в себя:
# Какие документы создаются в итоге процесса определения содержания:
# Что является входной информацией процесса подтверждения содержания:
# Руководитель проекта разрабатывает ИСР проекта. В данной структуре декомпозиции самый нижний уровень разбиения работ для руководителя проекта называется:
# Руководитель проекта пересматривает ИСР для своего проекта. ИСР представляет:
# Менеджер проекта после своего назначения готовит ИСР проекта, которая обычно используется:
# Руководитель проекта проводит проверку содержания проекта и базового плана по содержанию. Какие из указанных документов используются в этом процессе:
# Какой документ состоит из одобренного подробного описания содержания проекта, включающего ИСР и словарь ИСР:
# В каком документе из перечисленных ниже должен содержаться план управления изменениями:
# Основными документами, обеспечивающими интеграцию проекта являются:
# Проект открывается при одобрении официального документа, называемого:
# О назначении руководителя проекта официально объявляется в:
# При составлении ИСР проект последовательно делится на составные части до тех пор, пока не будет достигнут нужный уровень детализации. Самый нижний уровень детализации, которым должен управлять руководитель проекта называется:
# В соответствии с PMBOK пакеты работ могут быть разбиты на:
# В соответствии с PMBOK самым нижним уровнем иерархической структуры работ является:
# Процесс управления содержанием проекта включают в себя следующие процессы:
# Планирование содержания проекта – это:
# Процесс подтверждения содержания – это:
# В каком документе из перечисленных ниже должен содержаться план управления изменениями:
# Какие документы создаются в результате процесса Планирование содержания?
# ИСР проекта обычно используется:
# Условия, внутреннее или внешнее, влияющее на ход исполнения проекта или процесса – это:
# Факторы, которые для целей планирования считаются верными, реальными или определенными без привлечения доказательств – это:
# Критерий успеха проекта – это:
# Какие процессы обеспечивают управление сроками проекта:
# Сокращения сроков проекта было выполнено с помощью параллельного выполнения нескольких операций, запланированных в расписании с последовательным выполнением. Это называется:
# Управление расписанием связано с:
# Как называется метод построения сетевых диаграмм расписания проекта, в котором операции изображаются в виде прямоугольников (называемых "узлами"), а зависимости – соединяющими их дугами:
# Управление сроками проекта это:
# Какие операции представляют собой интервалы времени, которые модифицируют взаимосвязи между предшествующими и последующими операциями:
# Сжатие проекта означает:
# Критический путь – это:
# Что является выходом процесса определения взаимосвязи операций:
# Какие процессы обеспечивают управление сроками проекта:
# Управление сроками проекта это:
# Управления сроками проекта состоит из шести процессов. Какие из них относятся к группе процессов планирования?
# Процесс определения взаимосвязей операций включает в себя:
# Если инициация последующей операции зависит от завершения предшествующей операции, то это отношение предшествования типа:
# Интервалы времени, которые модифицируют взаимосвязи между предшествующими и последующими операциями называются:
# Входной информацией для процесса определения состава операций являются:
# Какие инструменты и методы из перечисленных ниже используют для определения состава операций:
# Процесс определение состава работ включает в себя:
# Сжатие проекта означает:
# Сокращения сроков проекта было реализовано с помощью параллельного выполнения нескольких операций, запланированных в расписании с последовательным выполнением. Это называется:
# Какие действия из приведенного ниже списка могут служить примерами сжатия расписания?
# Критический путь – это:
# Количество времени, на которое плановая операция может быть отложена, не вызывая задержки раннего старта непосредственно примыкающей последующей операции на данном сетевом пути называется
# В проекте запланировано последовательное выполнение четырех операций. Каждая операция имеет со следующей операцией взаимосвязь "старт-финиш". Для каждой операции свободный временной резерв равен двум дням. Первая операция была выполнена по расписанию, вторая – с задержкой на два дня. Сколько дней временного резерва в расписании осталось?
# Ключевыми показателями методики освоенного объема являются:
# Утвержденное распределение ожидаемых доходов и расходов по статьям проекта на определенный срок называется:
# Из каких процессов состоит управление стоимостью:
# При какой оценке стоимости проекта точность оценки колеблется от -30% до +50%:
# При какой оценке стоимости проекта точность оценки колеблется от -10% до +15%:
# Что является элементом процесса бюджетирования:
# Как называется процесс контролирования затрат проекта и выполнения корректирующих действий:
# Каково состояние проекта, если отклонение по стоимости (CV) имеет положительное значение, а отклонение по срокам (SV) имеет отрицательное значение:
# Объем работы эквивалентен бюджету, установленному для данной работы - это:
# Ключевыми показателями методики освоенного объема являются:
# Каково состояние проекта, если отклонение по стоимости (CV) имеет положительное значение, а отклонение по срокам (SV) имеет отрицательное значение:
# Чему равен индекс выполнения стоимости, если плановый объем PV= 80000, фактическая стоимость выполненных работ AC =10000, освоенный объем EV=8000?
# При какой оценке стоимости проекта точность оценки колеблется от -30% до +50%:
# При какой оценке стоимости проекта точность оценки колеблется от -10% до +15%:
# На процесс стоимостной оценки оказывают влияние:
# Сравнивая типы оценки стоимости проекта "сверху вниз" и "снизу-вверх" можно сказать, что оценка "сверху вниз":
# Оценка снизу-вверх используется, когда:
# Какие оценки являются разновидностью оценки "снизу вверх"?
# Распределение статей расходов и доходов по периодам времени (например, по дням, месяцам, кварталам) является:
# Бюджет на непредвиденные обстоятельства определяется для:
# Управленческий резерв определяется для:
# Для идентификации рисков проекта может помочь оценка:
# Риск – это неопределенное событие или условие, которое может повлиять как положительно, так и отрицательно на:
# Из каких процессов состоит управление рисками:
# Управленческий резерв - это:
# Резерв на покрытие рисков проекта – это:
# Событие риска в проекте – это то, что оказывает на проект:
# Как называется процесс разработки методов и процедур, способствующих повышению благоприятных возможностей и снижению угроз для достижения целей проекта:
# Матрица вероятности и последствий – это инструмент для:
# Какие из перечисленных ниже инструментов используются для мониторинга и управления рисками проекта?
# Для идентификации рисков проекта может помочь оценка:
# Управленческий резерв - это:
# Как называется процесс разработки методов и процедур, способствующих повышению благоприятных возможностей и снижению угроз для достижения целей проекта?
# На каких стадиях жизненного цикла проекта необходимо управлять рисками?
# Риск – это событие, которое?
# Риск оказывает на проект:
# Величина риска рассчитывается путем умножения _______ на соответствующие последствия.
# Последствия риска определяют?
# Готовность или неготовность лица или организации рисковать называют?
# В базовый план стоимости проекта с учетом возможных рисков включают
# Идентификацию рисков выполняют?
# К методам сбора информации по рискам относятся:
# При каком методе сбора информации по рискам используют накопленные знания и планы по управлению рисками других аналогичных проектов?
# При каком методе идентификации рисков может проявиться преобладание одной личности?
# При каком методе идентификации рисков высокая загрузка ведущего?
# Основные задачи качественного анализа рисков?
# Количественный анализ рисков обычно выполняется для рисков, которые были квалифицированы в результате?
# При количественном анализе рисков оцениваются
# Методы количественного анализа рисков?
# Элементы дерева решений для количественного анализа рисков?
# Типовые стратегии реагирования на появление негативных рисков?
# Стратегия уклонение от риска это?
# Стратегия передачи риска это?
# Стратегия принятие риска это?
# Риск – это неопределенное событие или условие, которое может повлиять как положительно, так и отрицательно на:
# Резерв на покрытие рисков проекта – это:
# Матрица вероятности и последствий – это инструмент для: