Главная /
Анализ и оценка методов разработки программного обеспечения (Agile) /
Agile выступает за самоорганизуемую команду, передавая команде традиционные обязанности менеджеров. Что, по мнению Agile, не должны делать менеджеры:
Agile выступает за самоорганизуемую команду, передавая команде традиционные обязанности менеджеров. Что, по мнению Agile, не должны делать менеджеры:
вопросПравильный ответ:
Выбирать задачи для реализации
Создавать комфортные условия работы программистов
Распределять работы между программистами
Обеспечивать требуемую техническую поддержку – компьютеры, сеть, интернет и прочее
Сложность вопроса
54
Сложность курса: Анализ и оценка методов разработки программного обеспечения (Agile)
93
Оценить вопрос
Комментарии:
Аноним
Если бы не эти решения - я бы не смог решить c этими тестами intuit.
18 мар 2018
Аноним
Я сотрудник университета! Оперативно удалите сайт с ответами intuit. Пожалуйста
20 май 2016
Другие ответы на вопросы из темы менеджмент интуит.
- # Какие приемы характерны для Agile метода Scrum – Схватка:
- # Какие утверждения справедливы по отношению к понятию "принцип" в программной инженерии:
- # "Разрабатывайте минимальный продукт" - важный принцип Agile. Реализуя этот принцип, следует создавать только код и тесты. Какие утверждения, связанные с этим принципом, считаются справедливыми в Agile:
- # В Scrum предполагаются всего три роли для участников проекта – Владелец продукта, Мастер, Команда. Какие обязанности возлагаются на Владельца продукта:
- # В Agile потребители ставятся во главу угла. Потребители, так или иначе, участвуют в проекте, но их наблюдательная роль отлична от роли разработчиков проекта. Какие утверждения верны относительно наблюдателей и разработчиков, составляющих ядро команды: