Главная /
Анализ и оценка методов разработки программного обеспечения (Agile) /
Agile выступает за самоорганизуемую команду, передавая команде традиционные обязанности менеджеров. Что, по мнению Agile, не должны делать менеджеры:
Agile выступает за самоорганизуемую команду, передавая команде традиционные обязанности менеджеров. Что, по мнению Agile, не должны делать менеджеры:
вопросПравильный ответ:
Выносить поощрения и наказания программистам, оценивая результаты их работы
Представлять интересы команды в общении с внешним окружением
Распределять работы между членами команды
Сложность вопроса
90
Сложность курса: Анализ и оценка методов разработки программного обеспечения (Agile)
93
Оценить вопрос
Комментарии:
Аноним
Нереально сложно
10 сен 2018
Другие ответы на вопросы из темы менеджмент интуит.
- # Какие инструменты используются в Agile:
- # Agile выступает за самоорганизуемую команду, передавая команде традиционные обязанности менеджеров. Что, по мнению Agile, не должны делать менеджеры:
- # В Agile потребители ставятся во главу угла. Потребители, так или иначе, участвуют в проекте, но их наблюдательная роль отлична от роли разработчиков проекта. Какие утверждения верны относительно наблюдателей и разработчиков, составляющих ядро команды:
- # В Agile большое внимание уделяется контактам внутри команды и контактам с клиентами. Какие регулярные встречи регламентированы в Scrum:
- # Какие утверждения следует считать корректными: