Главная / Управление проектами по Технологии быстрого результата

Управление проектами по Технологии быстрого результата - ответы на тесты Интуит

Технология Быстрого Результата (ТБР) - это технология управления внедрением программных продуктов для управления и учета семейства 1С:Предприятие.

Список вопросов:

# Что является необходимым для того, чтобы в проекте заказчик был высоко мотивирован на получение результата:
# Что является необходимым для того, чтобы в проекте заказчик был высоко мотивирован на получение результата:
# Эффективность управления проектом внедрения можно повысить за счет:
# Транзакционные издержки в проекте снимаются за счет:
# Автоматизация управления проектом может привести к:
# Выдерживание сроков выхода релизов важно, в первую очередь, потому что:
# На что, в первую очередь влияет высокая степень доверия между заказчиком и исполнителем?
# Совместное планирование в проекте - это хороший инструмент для:
# Тесное взаимодействие между членами команды проекта, в основном, базируется на:
# Верно ли утверждение: "Необходимость постоянной эскалации проблем в проекте повышает скорость выполнения проекта"?
# Автоматизация управления проектом:
# Будет ли эффективным в проекте, выполняющемся по ТБР использовать стажеров:
# Что является правильной (допустимой) причиной того, что в ТБР-проекте могут понадобиться компетенции, которые не были необходимыми при начале проекта?
# Выполнение работ в ТБР-проекте аттестованными специалистами важно, в основном, потому что:
# Кто должен устанавливать приоритеты по реализации требований?
# Один из принципов организации проекта в ТБР - это:
# Один из принципов ТБР - соблюдений разумного перфекционизма в проекте. За счет чего это, в основном, достигается?
# Выберите правильное утверждение:
# По ходу выполнения работ в проекте:
# Выберите наиболее верное утверждение, описывающее правильную цепочку действий по управлению проектом:
# Особенностью проекта, выполняющегося под управлением ТБР, является:
# Закончите выражение: "Чем быстрее обнаруживаются в системе дефекты и несоответствия, тем...":
# Важным принципом при организации команды проекта в ТБР является:
# Выберите наиболее правильное утверждение относительно принципов организации проекта по Технологии Быстрого Результата:
# Основной принцип построения команды проекта в ТБР (выберите наиболее подходящий ответ):
# Признаки эффективных коммуникаций:
# Сколько руководителей проектов оптимально должно быть в проекте:
# Участие в процессе планирования заказчика приводит к:
# Планирование по релизам с фиксацией конечной даты релиза наиболее эффективно (выберите наиболее подходящий ответ):
# Регулярное обновление и корректировка планов на основании фактического положения дел в проекте, выполняющемся по ТБР:
# Выберите наиболее правильный ответ: необходимо иметь план-график на весь проект от начала до конца для того, чтобы:
# Метод "набегающей волны" предполагает следующее относительно плана-графика проекта:
# Где можно взять документацию по ТБР:
# Верхний уровень структуры документации и порядок появления документов в соответствующих разделах определяются:
# Дайте наиболее полный и правильный ответ. Какие типы документов (по маркировке) содержатся в составе документации ТБР:
# Изучать ТБР необходимо начинать с документа:
# Выберите наиболее полный и правильный ответ. Что является ключевыми для ТБР дисциплинами при правильной организации выполнения проекта:
# Что такое прототип?
# Можно ли считать типовое решение на платформе 1С:Предприятие прототипом:
# Для чего, как правило, используются прототипы в проектах, выполняемых по ТБР?
# Как правило, прототипирование НЕ используется для:
# Что такое архитектура программного обеспечения?
# Архитектура программной системы (информационной системы) на платформе 1С:Предприятие может включать в себя (выберите наиболее полный и правильный ответ):
# ТБР:
# Архитектурой информационной системы определяются:
# Плохая архитектура информационной системы приводит к:
# Изменение архитектуры типовой ИС должно обязательно сопровождаться:
# Изменение архитектуры ИС без затрат на работу с рисками, связанных с этой деятельностью, скорее всего приведет:
# В проекте, выполняемом по ТБР, роль заказчика в планировании заключается в следующем:
# Заказчик при планировании в проекте ТБР должен:
# В проекте, выполняемом по ТБР, роль исполнителя в планировании заключается в следующем:
# Исполнитель при планировании в проекте ТБР должен:
# Корректировка планов – это:
# Корректировка планов по проекту – это деятельность, в которой участвуют:
# Почему необходимо регулярно корректировать планы:
# Кто и как вносит изменения в план-график проекта:
# Какой из перечисленных методов оценок трудозатрат в проекте дает наиболее точные результаты на самых ранних стадиях выполнения проекта:
# Критически важным для успешного применения метода PERT является:
# Декомпозиция результатов поставки – это:
# Использование при планировании формализованного жизненного цикла проекта повышает точность планирования на ранних стадиях выполнения проекта:
# Выберите наиболее полный и адекватный вариант ответа. Назовите основные блоки в процессе управления изменениями:
# Регистрация запросов на изменение НЕ включает в себя
# Выберите наиболее полный и адекватный вариант ответа. Анализ и подготовка решения по запросу на изменение включает в себя:
# Кем принимается решения о реализации (или не реализации) запроса на изменение:
# При реализации утвержденного запроса на изменении важно убедиться, что:
# Отсутствие строгого процесса управления изменениями в проекте может привести к:
# Риск проекта – это:
# Проблемами можно управлять точно так же, как и рисками – одними методами
# Уклонение, как стратегия реагирования на риски, заключается в следующем:
# Передача, как стратегия реагирования на риски, заключается в следующем:
# Снижение, как стратегия реагирования на риски, заключается в следующем:
# Риски каждого проекта уникальны в рамках контекста проекта. Это утверждение справедливо для:
# Выберите наиболее полный и правильный вариант ответа. Работа по управлению коммуникациями включает в себя:
# Выберите наиболее полный и правильный вариант ответа. Кто является участником коммуникаций в проекте:
# Выберите наиболее полный и правильный вариант ответа. Что именно планируется при планировании коммуникаций:
# Хорошо налаженные коммуникации в проекте, выполняющемся по ТБР, являются:
# Как правило, ИТ-проекты заканчиваются неудачно из-за:
# В проекте, выполняющемся по ТБР:
# В каком виде могут быть представлены требования?
# Выберите наиболее правильное утверждение относительно процесса согласования требований с заказчиком:
# Без чего существенно снижается успех в управлении требованиями:
# Что НЕ является характерной особенностью ИТ-проекта?
# "Обратный" профиль рисков ИТ-проекта обусловлен:
# Одно из важнейших назначений формально определенного жизненного цикла в проекте:
# Дайте наиболее полный и правильный ответ. Описание жизненного цикла (ЖЦ) проекта, как правило, включает в себя:
# Наличие формализованного типового жизненного цикла проекта позволяет:
# Формализованный жизненный цикл проекта помогает повысить точность оценок проектов на ранних стадиях их выполнения:
# Сколько уникальных фаз содержится в жизненном цикле проект в ТБР?
# Выберите наиболее полный и правильный ответ. Что означает утверждение, что фазы жизненного цикла (ЖЦ) проекта в ТБР должны быть короткими:
# В проекте, выполняемом по ТБР, сопровождение (техническая поддержка) информационной системы (ИС) начинается:
# Когда необходимо развернуть информационную систему регистрации запросов заказчика:
# Выберите наиболее полный и правильный ответ. Существенный смысл фазы жизненного цикла (ЖЦ) "Инициация проекта" проекта, выполняющегося по технологии ТБР, является:
# Выберите наиболее полный и правильный ответ. Существенный смысл фазы жизненного цикла (ЖЦ) "Требования и ИТ инфраструктура" проекта, выполняющегося по технологии ТБР, является:
# Выберите наиболее полный и правильный ответ. Существенный смысл фазы жизненного цикла (ЖЦ) "Внедрение 1С:АС 1.х"проекта, выполняющегося по технологии ТБР, является:
# Выберите наиболее полный и правильный ответ. Существенный смысл фазы жизненного цикла (ЖЦ) "Завершение проекта" проекта, выполняющегося по технологии ТБР, является:
# Какова цель фазы жизненного цикла проекта "Инициация проекта"?
# Какое контрольное событие на фазе жизненного цикла "Инициация проекта" является ключевым?
# Что НЕ является основной выходной продукцией на фазе жизненного цикла "Инициация проекта"?
# Отчет об экспресс-обследовании нужен для того, чтобы:
# Ключевые (наиболее важные и существенные) документы фазы жизненного цикла проекта "Инициация проекта" (за счет которых достигается цель фазы) – это:
# Может ли заказчик сам подготовить Соглашение о проекте?
# Какова цель фазы жизненного цикла проекта "Требования и ИТ-инфраструктура"?
# Какое контрольное событие на фазе жизненного цикла "Требования и ИТ-инфраструктура" является ключевым?
# Что НЕ является основной выходной продукцией на фазе жизненного цикла "Требования и ИТ-инфраструктура"?
# Ролевые тренинги используются для:
# Ключевые (наиболее важные и существенные) документы фазы жизненного цикла проекта "Требования и ИТ-инфраструктура" (за счет которых достигается цель фазы) – это:
# Какова цель фазы жизненного цикла проекта "Внедрение 1С:АС 1.х"?
# Какое контрольное событие на фазе жизненного цикла "Внедрение 1С:АС 1.х" является ключевым?
# Что НЕ является основной выходной продукцией на фазе жизненного цикла "Внедрение 1С:АС 1.х"?
# Выберите наиболее полный и правильный ответ. На фазе жизненного цикла "Внедрение 1С:АС 1.х" происходит:
# Какова цель фазы жизненного цикла проекта "Завершение проекта"?
# Какое контрольное событие на фазе жизненного цикла "Завершение проекта" является ключевым?
# Что НЕ является основной выходной продукцией на фазе жизненного цикла "Завершение проекта"?
# За счет чего могут быть сняты различные негативные эффекты, возникающие в конце проекта в отношениях между заказчиком и исполнителем?
# Каким образом могут быть формально проверены "сложные события" такие, например, как "Проект завершен"?
# Какая из перечисленных технологий 1С:ПрофКейс 2.0 НЕ является технологий управления проектами внедрения ПП "1С":
# Технологии управления проектами внедрения ПП "1С", опубликованные в 1С:ПрофКейс, имеют много общего: подходы, инструменты и методы, следование рекомендациям стандартов, одинаковые по сути документы имеют одинаковую структуру, основаны на формализованном жизненном цикле проекта и т.д. А в чем заключается основное отличие между этими технологиями?
# Что влияет на выбор конкретной технологии управления проектом внедрения?
# Что НЕ влияет на выбор конкретной технологии управления проектом внедрения?
# Кто должен принять окончательное решение о том, какая технология будет применяться для управления проектом?
# Допустимо ли применять ТБР, если есть необходимость в "средней" по объёму модификации типового или отраслевого решения
# Можно ли только на основании того, что проект будет выполняться на большом предприятии, сказать, что ТБР не применима для управления таким проектом?
# Возможно ли применить ТБР в проекте для небольшого предприятия с низкой скоростью принятия решений?
# Можно ли, в принципе, применять ТБР в ситуации, когда требуется очень сильно изменить типовое или отраслевое решение?
# Что является основным негативным последствием выбора более "тяжелой" (формальной), чем необходимо, технологии управления проектом внедрения?
# Что является основным негативным последствием выбора слишком "легкой" (неформальной), чем необходимо, технологии управления проектом внедрения?
# Необходимо ли рассматривать проекты, как один из способов ведения бизнеса?
# Для успешного управления проектами в организации необходимо учитывать особенности проектов по управлению финансами, персоналом, материальными ресурсами и т.д. Кто должен обеспечить соответствие потребностей в управлении проектами и структуры процессов организации в целом?
# Нужно ли учитывать влияние окружающей среды при выполнении проекта?
# Какие факторы объективно не дают нам возможности выполнять проекты в "идеальных" условиях?
# Что дает нам возможность управлять основными факторами (организация, риски, запросы на изменение), существенно влияющими на нашу возможность выполнять работы по проекту?
# Каким образом применение цикла PDCA позволяет снизить негативное влияние на проект неопределенностей, порождаемых организацией, рисками и запросами на изменение?
# Какие инструменты для организации и планирования есть в ТБР?
# Какие инструменты по организации исполнения работ есть в ТБР?
# Какие инструменты для организации контроля выполнения работ в проекте есть в ТБР?
# Какое минимальное количество артефактов достаточно для организации проекта, выполняемого по ТБР, чтобы технология управления проектом не потеряла своей целостности?
# Почему необходимо постоянное совершенствование системы управления проектами?
# Каким образом лучше всего внедрять у себя инструменты и методы управления проектами?
# Какая из перечисленных универсальных технологий управления проектами может быть отнесена к так называемым "легким" (Agile) технологиям:
# Есть ли необходимость адаптировать технологии общего назначения к своей компании перед применением:
# Выберите наиболее адекватное утверждение по отношению к универсальным технологиям управления проектами:
# Верно ли утверждение: "ТБР основывается на новых принципах и методах управления проектами, которые были разработаны фирмой "1С"
# Верно ли утверждение, что ТБР уже в какой-то степени (частично) адаптирована к конкретным организациям, области применения, инструментальному средству и специалистам с определенным уровнем подготовки
# Верно ли утверждение, что ТБР обязательно необходимо адаптировать к своей компании перед тем как ее использовать:
# Основой для разработки ТБР послужили:
# ТБР – это:
# ТБР предназначена для:
# Что не является принципом, на основании которого строится ТБР:
# В ТБР должны быть заинтересованы:
# Подходы в ТБР дают возможность оценить весь объем затрат по проекту до начала основного объема работ:
# ТБР позволяет в проекте организовать эффективные коммуникации между заказчиком и командой проекта в организациях:
# Предполагает ли ТБР получение заказчиком регулярного результата:
# Проект, выполняемый с применением ТБР, строится таким образом, чтобы заказчик без особых для себя потерь имел возможность поменять команду проекта в любой момент выполнения проекта:
# Проект, выполняемый по технологии ТБР, защищает от финансовых рисков только заказчика и никак не влияет на финансовые риски исполнителя:
# Выберите выражение, которое является наиболее корректным:
# Установите правильное соответствие между названиями стандартов/технологий и их характеристиками в:
# ТБР не имеет никаких ограничений на применение и область использования, и может быть использована в любых проектах внедрения ПП фирмы "1С":
# Область применения ТБР имеет установленные четкие и понятные ограничения на область применения. Выход за границы этих ограничений приводит к неуспешному окончанию проекта:
# Что является сильной стороной проекта, выполняющегося по Технологии Быстрого результата по сравнению с "обычным" проектом?
# Что является сильной стороной проекта, выполняющегося по Технологии Быстрого результата?
# Что является сильными сторонами проекта, выполняющегося по Технологии Быстрого результата? Выберите наиболее полный и правильный ответ:
# Основная выгода (возможности) от использования ТБР в проектах внедрения ПП "1С" - это (выберите наиболее адекватный ответ):
# Что является сильными сторонами проекта, выполняющегося по Технологии Быстрого результата? Выберите наиболее полный и правильный ответ:
# Почему высокие требования к коммуникативной компетенции членов команды проекта являются слабой стороной ТБР?
# Что является слабой стороной проекта, выполняющегося по Технологии Быстрого результата по сравнению с "обычным" проектом?
# Что является слабой стороной проекта, выполняющегося по Технологии Быстрого результата?
# Что является слабыми сторонами проекта, выполняющегося по Технологии Быстрого результата? Выберите наиболее полный и правильный ответ:
# Низкая производительность системы является, как правило, прямым следствием:
# Основным риском проекта, управляющегося по ТБР, является риск:
# С точки зрения технологий управления проект – это:
# Проект – это (выберите наиболее полное и адекватное определение):
# Выберите варианты ответов, которые описывают только проектную форму организации работ:
# Выберите варианты ответов, которые описывают только операционную деятельность:
# Цикл PDCA – это (выберите наиболее полный и адекватный ответ):
# Если любой из элементов цикла PDCA не выполняется, то это приводит (выберите наиболее адекватный ответ):
# Необходимо исполнять все элементы цикла PDCA для того чтобы (выберите наиболее адекватный ответ):
# Цикл PDCA – это только инструмент для управления качеством
# Процессная модель управления проектами по PMI PMBOK® содержит:
# Что НЕ является группой процессов в процессной модели управления проектами по PMI PMBOK®
# Является ли верным утверждение: "Группы процессов управления проектом полностью тождественны (идентичны) этапам или фазам жизненного цикла проекта"?