Главная /
Стратегический менеджмент /
Принцип «Бритвы Оккама» при составлении перечня сильных и слабых сторон фирмы позволяет
Принцип «Бритвы Оккама» при составлении перечня сильных и слабых сторон фирмы позволяет
вопросПравильный ответ:
исключить из рассмотрения факторы внешней среды, не оказывающие влияния на ее стратегию
исключить из рассмотрения факторы внутренней среды фирмы, не оказывающие влияния на ее взаимоотношения с внешней средой
исключить из рассмотрения как факторы внутренней среды фирмы, так и внешние факторы, не оказывающие влияния на конкурентную позицию фирмы
Сложность вопроса
94
Сложность курса: Стратегический менеджмент
86
Оценить вопрос
Комментарии:
Аноним
Это очень простой тест по интуиту.
26 янв 2019
Другие ответы на вопросы из темы менеджмент интуит.
- # Некоторые авторы считают, что стратегические решения существовали всегда и что им присуща следующая характерная особенность: принятие стратегических решений осуществляется путем выбора из дискретного множества известных вариантов. Такая позиция является следствием
- # Для анализа внешней среды необходимо иметь инструмент для отбора ненужной информации, так как внешняя и внутренняя среда поставляют практически неограниченное количество информации, выделить из нее необходимую можно только с использованием миссии фирмы. В каком качестве миссия здесь выступает?
- # В основе базовой стратегии интегрированный рост лежит
- # К какому подходу при формировании стратегических альтернатив можно отнести слова Эдварда Деминга: «Очень часто затраты на количественное обоснование выбора целей и стратегий гораздо выше эффекта от их преимуществ, по сравнению с более простыми «качественными» методами»?
- # Что может отражать качественно составленный бизнес-план в деятельности предприятия?